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Da toga ao touchscreen: por que o fim do "juridiquês" é a sobrevivência da advocacia moderna

Mon, 09 Mar 2026 17:03:07 GMT

Da toga ao touchscreen: por que o fim do "juridiquês" é a sobrevivência da advocacia moderna

O cenário jurídico brasileiro atravessa uma metamorfose silenciosa, mas implacável. Se antes a autoridade de um advogado era medida pela complexidade de suas palavras e pela sobriedade de seu escritório, hoje o jogo virou. Em um mundo saturado de informações e escasso de atenção, a nova moeda de troca da advocacia de alta performance é a conexão humana .

O conceito de H2H (Human to Human) do humano para o humano, chegou ao Direito para decretar o fim de uma era: a era do "Juridiquês" inacessível.

O crepúsculo do latim e a ascensão da clareza

O Direito sempre foi visto como uma casta protegida por uma linguagem hermética. No entanto, o Código de Ética da OAB e as novas diretrizes de publicidade jurídica (Provimento 205/2021) abriram portas para uma comunicação mais informativa e menos pomposa.

A barreira do linguajar técnico não apenas afasta o cliente, mas cria um abismo de desconfiança. No Marketing Jurídico moderno, a clareza é o novo luxo. Quando um advogado explica um benefício previdenciário complexo usando metáforas do cotidiano, ele não está "rebaixando" a profissão; ele está exercendo o papel social de democratizar o acesso à justiça.

A revolução dos vídeos curtos: o direito em 60 segundos

Plataformas como Instagram Reels e TikTok deixaram de ser "coisa de adolescente" para se tornarem tribunais digitais de conscientização. O uso de vídeos curtos estratégicos permite:

Quebra de Objeções Instantânea: Em 30 segundos, o profissional responde à dúvida que impediria o cliente de agendar uma consulta.
Autoridade Percebida: Quem consegue explicar o difícil de forma simples demonstra domínio total sobre o assunto.
Algoritmo de Proximidade: O vídeo gera uma sensação de "conheço esse profissional", reduzindo o ciclo de venda do serviço jurídico.

Storytelling Jurídico: o poder de narrar em vez de citar

Um dos maiores erros da advocacia tradicional no digital é postar fotos de livros ou artes estáticas com o número do artigo da lei. A verdade nua e crua é que ninguém se conecta com o Artigo 186 do Código Civil, mas todos se conectam com a história de alguém que foi reparado por uma injustiça.

O Storytelling Jurídico é a arte de narrar a jornada do cliente, respeitando rigorosamente o sigilo profissional e a ética, focando no problema, na solução e na transformação de vida que aquele processo trouxe.

"As pessoas esquecerão o que você disse, mas jamais esquecerão como você as fez sentir." Essa máxima nunca foi tão verdadeira para a advocacia quanto agora.

Humanização: Muito além de um "feed bonito"

Ter uma identidade visual harmoniosa é o básico, mas o diferencial competitivo está na humanização da marca. Humanizar não é expor a vida íntima, mas sim mostrar os bastidores, a equipe por trás dos prazos, o café tomado antes de uma audiência importante e a paixão pela causa.

A Life MKT , tem batido nesta tecla: o marketing jurídico de resultado é aquele que transforma o escritório em uma entidade viva e acessível.

Por que mudar agora?

Acessibilidade Digital: O cliente hoje pesquisa no Google e "valida" no Instagram. Se ele encontrar um perfil frio e técnico demais, ele buscará quem fale a língua dele.
Diferenciação: Conhecimento técnico muitos têm; empatia comunicativa é rara.
Fidelização: O H2H cria advogados que são conselheiros, não apenas "digitadores de petição".

O Desafio da adaptação

O fim do juridiquês não significa a perda do rigor técnico. Pelo contrário, exige uma inteligência emocional e comunicativa ainda maior. O advogado de sucesso em 2026 é aquele que transita com maestria entre a erudição necessária nos tribunais e a simplicidade essencial nas redes sociais.

A advocacia não é mais sobre quem fala mais difícil, mas sobre quem é ouvido com mais clareza.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Freepik

Balneário Camboriú foi palco da inovação previdenciária com o Círculo Previdenciário de Alta Performance

Mon, 09 Mar 2026 16:34:38 GMT

Balneário Camboriú foi palco da inovação previdenciária com o Círculo Previdenciário de Alta Performance

Nos últimos dias 06 e 07 de março, o litoral catarinense deixou de ser apenas um destino turístico para se transformar no maior polo de debate jurídico do país. O Círculo Previdenciário de Alta Performance reuniu mais de 1.500 advogados e especialistas vindos de todos os cantos do Brasil, consolidando-se como um marco de técnica, prática e inovação na advocacia previdenciária.

Grandes nomes e debates de alto nível

O evento foi pautado pela presença de autoridades máximas do setor. O palco recebeu palestrantes de renome nacional que ditaram as tendências para o futuro da área, entre eles: o Juiz Federal conhecido por sua abordagem humanizada e técnica, Kleiton Ferreira; uma das maiores referências em doutrina previdenciária rural no país, Jane Berwanger; o magistrado e autor fundamental para a compreensão do processo previdenciário, José Antônio Savaris; a reconhecida especialista em aposentadoria especial Adriane Bramante e a professora conhecida por sua abordagem técnica no ensino da prática judicial Maria Fernanda Wirth.

Inovação e Marketing Jurídico: A presença da Life MKT

Além das teses jurídicas e atualizações legislativas, o evento destacou a importância da gestão e do posicionamento de mercado para advogados. A Life MKT , empresa especializada em marketing jurídico, marcou presença durante os dois dias de imersão.

A equipe da Life MKT aproveitou a oportunidade para interagir com o público, apresentando estratégias modernas para que escritórios de advocacia possam escalar seus resultados com ética e autoridade. Em um cenário cada vez mais competitivo, a participação da agência reforçou a necessidade de unir o conhecimento técnico à uma comunicação estratégica eficiente.

"Estar no Círculo Previdenciário é estar onde a inovação acontece. Nosso objetivo foi mostrar aos profissionais que a alta performance no Direito também depende de como eles se conectam com seus clientes e constroem sua marca no mercado," destacou a equipe da Life MKT.

Serviço

Para os profissionais que não puderam comparecer ou que desejam implementar as estratégias de crescimento discutidas no evento, a equipe da Life MKT segue à disposição para consultorias.

Contato: (51) 99993-0998

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Divulgação/Arquivo Interno

Inteligência Artificial na Advocacia: Como Usar IA com ética, estratégia e pensamento crítico no Direito

Thu, 19 Feb 2026 20:06:03 GMT

A advocacia entrou definitivamente na era da inteligência artificial

A inteligência artificial na advocacia deixou de ser tendência para se tornar realidade prática. Hoje, advogados utilizam IA para pesquisa jurídica, revisão de textos, análise documental, gestão de informações e até produção de conteúdo jurídico.

Mas existe um ponto essencial que precisa ser compreendido desde já:
IA não substitui o advogado. Ela potencializa o advogado preparado.

Quem entende isso cedo ganha produtividade, autoridade e posicionamento. Quem não entende corre o risco de se tornar apenas replicador de informações, algo incompatível com a essência da advocacia.

O que realmente muda com a inteligência artificial no Direito?

A principal mudança não está na tecnologia. Está na postura profissional.

Antes, o diferencial competitivo estava no acesso à informação jurídica. Hoje, praticamente qualquer pessoa consegue acessar conteúdos legais, decisões e conceitos básicos.

O novo diferencial passa a ser:

• interpretação jurídica qualificada
• pensamento crítico
• visão estratégica dos casos
• comunicação jurídica ética
• responsabilidade técnica
• sensibilidade humana no atendimento

A IA organiza dados. O advogado constrói soluções jurídicas. E isso continua sendo insubstituível.

Inteligência artificial não pensa juridicamente: Ferramentas de IA trabalham com padrões estatísticos, probabilidades linguísticas e cruzamento de dados. Elas não possuem responsabilidade jurídica, consciência ética nem compromisso processual.

Isso significa que todo uso de IA no Direito exige:

• validação técnica das informações
• conferência de jurisprudência e legislação
• interpretação contextual do caso concreto
• responsabilidade profissional sobre o conteúdo

A IA pode acelerar o caminho. Mas quem define a direção continua sendo o advogado.

O maior risco hoje não é a IA. É a acomodação intelectual.

Existe um fenômeno crescente: profissionais que passam a aceitar respostas prontas sem análise crítica. Isso pode gerar superficialidade técnica, erros conceituais e até problemas éticos.

Advocacia exige:

• estudo constante
• análise cuidadosa
• interpretação jurídica refinada
• responsabilidade com o cliente

Automatizar tarefas operacionais é evolução. Automatizar o raciocínio jurídico é risco.

A tecnologia deve liberar tempo para aprofundar o pensamento, nunca substituí-lo.

Comunicação jurídica e marketing na era da IA: atenção à ética

Outro campo profundamente impactado pela inteligência artificial é o marketing jurídico digital. Produzir conteúdo ficou mais rápido. Mas rapidez não pode comprometer:

• veracidade das informações
• respeito ao Código de Ética da OAB
• ausência de promessa de resultados
• caráter educativo do conteúdo jurídico
• transparência com o público

IA pode ajudar na clareza, frequência e organização do conteúdo. Mas o posicionamento ético continua sendo responsabilidade exclusiva do advogado.

Autoridade jurídica não nasce da automação. Nasce da consistência.

O futuro da advocacia é híbrido: tecnologia e humanidade

Não existe mais espaço para rejeitar tecnologia. E também não existe espaço para abandonar o pensamento crítico.

O advogado contemporâneo precisa equilibrar: Tecnologia para produtividade; Conhecimento para decisão; IA para apoio; Consciência para responsabilidade; Quem desenvolve essa maturidade constrói autoridade, eficiência operacional e presença digital sólida. E isso se traduz diretamente em competitividade no mercado jurídico.

Ferramentas de inteligência artificial úteis para advogados

Abaixo estão algumas ferramentas que podem apoiar o dia a dia jurídico quando usadas com critério técnico e responsabilidade profissional:

Pesquisa jurídica e produção de conteúdo

ChatGPT ou Claude: Apoio na organização de ideias, rascunhos iniciais, sínteses e revisão textual (sempre com validação jurídica).
Perplexity AI : Pesquisa rápida com indicação de fontes e referências.
Elicit : Busca acadêmica e análise de estudos científicos relevantes.

Revisão de textos jurídicos e clareza comunicativa

Grammarly ou LanguageTool: Correção gramatical e melhoria de clareza.
Wordtune : Refinamento de escrita mantendo o conteúdo técnico.

Organização profissional e produtividade

Notion AI : Gestão de informações, estudos e fluxos de trabalho.
Motion ou Reclaim : Otimização inteligente de agenda e tarefas.
Leitura e análise de documentos extensos
Humata AI: Síntese inicial de PDFs jurídicos longos.
ChatPDF: Interpretação preliminar de documentos.

Comunicação jurídica e presença digital

Canva com recursos de IA : Produção visual com sobriedade profissional.
Descript ou CapCut IA : Edição ágil de vídeos e conteúdos educativos.

Sempre com um princípio inegociável: ferramenta apoia, advogado decide.A inteligência artificial não redefine a advocacia. Ela redefine o advogado e n o fim das contas, a questão não é tecnológica. É comportamental.

Quem usa IA com consciência ganha:

• produtividade qualificada
• mais tempo para estratégia
• melhor comunicação com clientes
• fortalecimento de autoridade profissional

Quem usa sem critério pode perder exatamente aquilo que sustenta a profissão: credibilidade. A nova era da advocacia não exige menos estudo, menos ética ou menos responsabilidade. Exige exatamente o contrário. Mais preparo; Mais consciência; Mais posicionamento. E isso continua sendo uma construção humana.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Freepik

Inteligência Artificial no marketing jurídico: tendência ou necessidade estratégica?

Fri, 13 Feb 2026 10:32:50 GMT

Inteligência Artificial no marketing jurídico: tendência ou necessidade estratégica?

Durante muito tempo, o marketing jurídico foi baseado em presença institucional, networking e indicação. Depois vieram as redes sociais, o conteúdo educativo e o marketing digital estruturado. Agora, uma nova transformação está acontecendo diante dos nossos olhos: a entrada definitiva da inteligência artificial na comunicação jurídica.

E a pergunta já não é mais se ela será usada.

A pergunta é como, por quem e com qual responsabilidade.

A mudança que já está acontecendo

A inteligência artificial não chegou ao marketing jurídico como uma promessa futurista. Ela já está integrada ao cotidiano de escritórios que desejam:

• ganhar tempo sem perder qualidade
• aumentar consistência na comunicação
• melhorar análise de dados e comportamento do público
• estruturar processos comerciais mais eficientes
• produzir conteúdo com regularidade

Quem trabalha com marketing jurídico sabe: consistência sempre foi um dos maiores desafios. Não por falta de conhecimento técnico, mas por falta de tempo, equipe ou processo. A IA não resolve tudo. Mas ela reduz o peso operacional. E isso muda o jogo.

IA não substitui advogado — mas redefine vantagem competitiva

Existe um receio legítimo: “a IA vai substituir o profissional?”

No marketing jurídico, a resposta prática é outra:

Ela substitui tarefas repetitivas, não a inteligência estratégica.

E quem usa bem ganha três vantagens claras:

1. Velocidade com organização

Planejamento de conteúdo, ideias de pauta, variações de copy, análise de métricas, roteiros de vídeos e estruturação de funis podem ser acelerados.

Isso libera o advogado para aquilo que realmente gera valor:

análise jurídica
relacionamento com cliente
posicionamento estratégico
produção de conteúdo autoral mais qualificado

2. Clareza na comunicação

IA bem utilizada ajuda a transformar linguagem técnica em comunicação acessível, sem simplificar demais ou gerar distorções.

Isso é crucial hoje, porque o cliente:

pesquisa antes de contratar
compara perfis
observa postura digital
avalia autoridade pelo conteúdo

Quem explica melhor, conecta melhor.

3. Consistência de presença

Marketing jurídico não funciona com picos. Funciona com presença constante.

A IA ajuda a manter:

frequência de conteúdo
padronização de comunicação
rapidez na resposta a leads
organização de base de contatos

Isso impacta diretamente percepção de autoridade.

O novo cliente também mudou

Hoje, antes de procurar um advogado, a maioria das pessoas:

• pesquisa no Google
• assiste vídeos explicativos
• lê comentários e conteúdos educativos
• busca segurança antes do contato

Isso significa que o marketing jurídico não começa mais no atendimento. Ele começa na informação.

E a IA ajuda justamente nesse ponto: estruturar informação com consistência.

Não para substituir a orientação jurídica, mas para preparar o terreno da confiança.

Ética continua sendo o centro

Aqui está um ponto essencial.

IA não elimina as regras éticas da advocacia. Pelo contrário, exige ainda mais atenção:

nada de promessas de resultado
nada de sensacionalismo
cuidado com dados sensíveis
revisão humana obrigatória
responsabilidade total sobre o conteúdo publicado

Tecnologia sem critério pode gerar ruído, não autoridade.

Quem não usar IA ficará para trás?

Talvez a pergunta mais honesta seja outra:

Quem não estruturar processos com tecnologia conseguirá manter competitividade?

Porque o mercado jurídico está mudando em três frentes ao mesmo tempo:

Cliente mais informado
Concorrência mais posicionada digitalmente
Comunicação cada vez mais dinâmica

A IA entra como ferramenta para lidar com essa nova velocidade. Não como moda. Como infraestrutura.

Portanto, não se trata de virar especialista em tecnologia. Nem de robotizar a advocacia. Nem de perder a identidade profissional.

Trata-se de entender que:

Tempo virou ativo estratégico.
Clareza virou diferencial competitivo.
E consistência virou critério de confiança.

A inteligência artificial, quando bem utilizada, não substitui o advogado. Ela amplia sua capacidade de comunicar, organizar e posicionar. E no marketing jurídico atual, isso faz diferença real.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Freepik

Marketing não é o mesmo que publicidade

Fri, 06 Feb 2026 17:30:20 GMT

Marketing não é o mesmo que publicidade

O debate em torno da distinção entre marketing e publicidade continua a gerar confusão em ambientes corporativos, acadêmicos e até mesmo entre profissionais da comunicação. Embora os termos estejam intimamente ligados e frequentemente utilizados como sinônimos, marketing e publicidade representam campos distintos, com naturezas, objetivos e alcances diferentes dentro da dinâmica organizacional.

Para compreender essa diferença de maneira mais concreta, tomemos como exemplo narrativo o caso de Marcelo, empreendedor que inaugura um restaurante à beira de uma rodovia federal. Ele precisa mais do que bons pratos: precisa construir reputação, gerar visibilidade e atrair clientes. Sua trajetória ajuda a ilustrar, com clareza, onde termina o marketing e onde começa a publicidade.

A primeira etapa do processo de Marcelo é estratégica. Ele define o público que deseja atingir, analisa o fluxo da estrada, observa o perfil de viajantes, define o cardápio com base em preferências identificadas, decide o preço com base na concorrência e estrutura o ambiente do restaurante para refletir o posicionamento que escolheu. Essas decisões fazem parte do marketing.

Marketing, nesse contexto, é o conjunto de estratégias de concepção, posicionamento, precificação, distribuição e relacionamento de um produto ou serviço com o mercado. É um sistema de decisões baseadas em dados, pesquisa e planejamento de longo prazo. O marketing precede a operação visível. Ele estrutura os fundamentos da oferta.

A partir desse plano, Marcelo parte para as ações de divulgação. Ele contrata outdoors para promover sua feijoada, investe em anúncios geolocalizados nas redes sociais e veicula spots em rádios locais. Neste momento, ele está fazendo publicidade.

Publicidade é a prática de promover um produto ou serviço por meio de comunicação persuasiva, majoritariamente paga, em canais de mídia como televisão, rádio, jornal, plataformas digitais ou peças impressas. Trata-se de uma ação de projeção, que visa chamar a atenção do público e induzi-lo a uma tomada de decisão rápida, como visitar o restaurante.

A distinção, portanto, se resume ao papel funcional de cada uma das práticas. O marketing é estratégico. A publicidade é tática. O marketing observa, estrutura e decide. A publicidade executa a comunicação pública daquilo que foi planejado.

Enquanto o marketing envolve análise de mercado, segmentação de audiência, estudo de concorrência, definição de valor de marca e gestão de relacionamento com o consumidor, a publicidade foca na criação e disseminação de mensagens com alto poder de alcance e impacto. Em termos operacionais, a publicidade é apenas uma das ferramentas possíveis dentro de um plano de marketing, ao lado de ações de conteúdo, fidelização, posicionamento digital, entre outras.

No plano técnico, há outras distinções. A publicidade opera quase sempre com canais pagos e se concentra em conversão imediata. O marketing opera também com estratégias orgânicas e com planejamento de médio e longo prazo. O marketing pode existir sem publicidade, como em estratégias silenciosas de nicho, mas a publicidade sem marketing dificilmente se sustenta, pois carece de base conceitual.

É importante destacar que no ecossistema atual de negócios, onde o comportamento do consumidor é mutável e os canais de comunicação se multiplicam, as fronteiras entre os dois campos podem se sobrepor. O conceito de publicidade programática, por exemplo, nasce da integração entre análise de dados (marketing) e mídia automatizada (publicidade). Mas essa convergência não elimina a necessidade de compreender a função original de cada disciplina.

No caso de Marcelo, o sucesso de seu restaurante virá não apenas da visibilidade gerada pelos outdoors, mas da experiência concreta que entrega ao cliente, da coerência entre promessa e entrega, da qualidade do atendimento e da fidelização. Tudo isso é marketing em ação.

Conclui-se que marketing e publicidade são interdependentes, mas não equivalentes. Marketing é a inteligência por trás da operação. Publicidade é a vitrine visível ao público. Uma estrutura comunicacional eficaz requer a presença equilibrada de ambos, com clareza sobre suas funções e limites.

Essa distinção não é apenas conceitual, mas estratégica. É ela que permite que empresas se posicionem com consistência, comuniquem com precisão e construam relações duradouras com seus públicos.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: IA/Gemini

O que o Orkut nos ensinou sem querer

Tue, 20 Jan 2026 10:15:55 GMT

O que o Orkut nos ensinou sem querer

Ninguém falava de "branding", "engajamento" ou "persona". Mas, sem saber, estávamos escrevendo os primeiros capítulos do marketing digital no Brasil. Um marketing intuitivo, humano e, talvez por isso mesmo, mais verdadeiro.

As comunidades eram a alma do lugar. Tinha comunidade pra tudo: pra quem amava pão com manteiga, pra quem odiava segunda-feira, pra fãs de marcas, bandas, signos e até dos próprios amigos. Era ali que a mágica acontecia. A gente não apenas seguia uma marca, a gente declarava amor, brigava por ela, ria dela. E isso, para quem soubesse observar, já dizia muito sobre o comportamento do consumidor: as pessoas não querem só consumir, querem pertencer .

No Orkut, a autenticidade não era estratégia. Era só o jeito de ser. As marcas que tentavam falar “bonitinho demais” não colavam. O público sacava rápido quando alguém entrava na festa sem ser convidado. Por outro lado, quando uma empresa entendia a linguagem do lugar, quando fazia piada, quando ouvia, quando participava, ela era aceita como se fosse um de nós. Era como aquele tio descolado que sabia jogar conversa fora sem soar forçado.

Foi também ali que o velho boca a boca ganhou tração digital. Um comentário em uma comunidade podia lotar um restaurante, derrubar a reputação de um produto, ou transformar um desconhecido em celebridade. Sem patrocínio, sem impulsionamento. Só com confiança.

Talvez por isso o Orkut pareça hoje tão puro: porque as conexões ainda vinham antes dos algoritmos.

Os perfis, com suas cores berrantes e depoimentos melosos, eram uma vitrine daquilo que a gente queria mostrar ao mundo. Era um exercício primitivo de curadoria, e uma lição involuntária para quem hoje tenta entender o consumidor digital: as pessoas não querem ser vistas como alvos. Querem ser vistas como únicas.

E havia também o tempo, ou a falta dele. Memes e modas nasciam e morriam num piscar de olhos. Quem chegava atrasado perdia o bonde. As marcas que aprenderam a surfar aquela velocidade entenderam uma coisa simples, mas poderosa: no mundo digital, relevância tem prazo de validade curto.

O Orkut nos deu tudo isso. De graça. Sem alarde. E, como tudo que é bonito demais, foi embora antes que a gente aprendesse a agradecer.

Hoje, quando olho para as redes sociais polidas, calculadas, cheias de estratégias e métricas, me pego com saudade daquele tempo em que as conexões eram mais imperfeitas, mas mais reais.

Talvez o maior ensinamento do Orkut tenha sido esse: não existe algoritmo que substitua o afeto.

E se o marketing ainda quiser dizer alguma coisa daqui pra frente, talvez valha lembrar de onde ele aprendeu a andar.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

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Imagem: Freepik

Na era do print editável, cartórios passam a “congelar” provas digitais com fé pública

Thu, 08 Jan 2026 19:52:51 GMT

Na era do print editável, cartórios passam a “congelar” provas digitais com fé pública

O ambiente digital tomou conta da nossa vida cotidiana. Notícias, posts, conversas, screenshots, vídeos e até contratos circulam nas telas de celulares, tablets e computadores. Mas essa abundância de informação tem um lado crítico: é extremamente fácil manipular, alterar ou simplesmente negar que algo foi publicado num determinado momento. Essa fragilidade não é apenas técnica, ela impacta disputas judiciais, conflitos comerciais e até questões cotidianas onde a prova digital pode fazer toda a diferença.

Na semana passada os cartórios de notas de todo o Brasil deram um passo importante para responder a essa demanda. A partir de 5 de janeiro entrou em operação um serviço chamado e-Not Provas, que permite registrar conteúdos digitais com fé pública, ou seja, com validade jurídica formal atestada por um tabelião, o que representa um salto na forma como provas oriundas da internet podem ser capturadas e preservadas.

A sociedade migrou para o digital, e com isso cresceram também as disputas que dependem de conteúdos originados nesse ambiente. Processos judiciais, conflitos empresariais e litígios civis frequentemente envolvem páginas da internet, postagens em redes sociais e conversas por aplicativos, conteúdos que podem ser facilmente apagados, alterados ou contestados. Sem mecanismos eficazes de comprovação, uma simples captura de tela pode não bastar em uma disputa que exija prova robusta.

É nesse contexto que surge o e-Not Provas, uma ferramenta desenvolvida pela plataforma oficial de cartórios, o e-Notariado, para coletar e autenticar conteúdos digitais de forma segura e juridicamente reconhecida. O sistema atua com a supervisão direta de um tabelião de notas, conferindo fé pública ao conteúdo registrado e criando uma linha do tempo confiável daqueles dados no momento exato em que foram capturados.

Como funciona

O diferencial da nova ferramenta está no cuidado técnico e jurídico do processo de captura. Em vez de depender de prints manuais, gravações caseiras ou documentos improvisados, a coleta é feita em um ambiente virtual isolado e controlado, onde o conteúdo é acessado por um navegador dedicado exclusivamente para essa finalidade. Isso significa que não há possibilidade de alterações, edições ou interferências externas durante a captura dos dados, tudo fica registrado exatamente como estava no momento solicitado.

Após essa coleta, o sistema gera um código hash criptográfico, uma espécie de assinatura digital que assegura a integridade da prova e permite verificar ao longo do tempo se o conteúdo foi alterado após a captura. Esse registro permanece armazenado por até cinco anos e pode ser utilizado em processos judiciais ou administrativos sempre que necessário.

Por que isso é tão relevante?

Vivemos uma era em que conteúdos digitais podem ser manipulados com facilidade, desde um simples print que foi editado até uma página de internet que desapareceu do ar. Isso traz uma complexidade enorme para quem precisa produzir provas confiáveis, seja em uma disputa contratual, em uma investigação ou em litígios de qualquer natureza.

Antes do e-Not Provas, muitas pessoas e empresas recorriam a mecanismos informais ou técnicos de captura, que muitas vezes não resistiam a contestações justamente por não terem uma certificação formal ou por não haver um registro que fosse incontestável em termos legais. Com essa nova ferramenta, a prova digital deixa de ser apenas um print duvidoso ou um arquivo que alguém poderia alegar ter sido alterado e passa a integrar um processo com respaldo notarial e fé pública.

O limite da verificação: existe validação, não juízo de veracidade

Importante destacar que o serviço não tem por objetivo confirmar a veracidade ou o conteúdo factual das publicações, tampouco analisar se aquilo que foi capturado é verdadeiro ou não. A função do e-Not Provas é atestar juridicamente que aquele conteúdo existiu exatamente como estava, em determinada data e horário, no endereço digital indicado. A partir daí, cabe aos órgãos judiciais ou administrativos interpretarem o valor daquele conteúdo no contexto do caso concreto.

Implicações práticas para o dia a dia

Essa iniciativa representa uma barreira tecnológica contra a manipulação de conteúdos no ambiente digital, que se tornou uma arena central de comunicação e provas no mundo moderno. Contratos, ofertas publicadas em sites, mensagens de negociadores, postagens de testemunhas, conteúdo de redes sociais, tudo isso agora pode ter um registro formal que resiste à contestação mais técnica.

Para profissionais do Direito, empresas e cidadãos, isso significa:

Maior segurança jurídica na produção de provas digitais.
Redução de disputas sobre autenticidade de conteúdos em processos judiciais ou administrativos.
Ferramenta acessível digitalmente, com custo alinhado ao de uma autenticação notarial tradicional.
Preservação da integridade da prova, mesmo em ambientes onde dados podem desaparecer rapidamente.

Um passo à frente no controle da informação

O e-Not Provas entra em cena justamente no momento em que a sociedade busca equilíbrio entre liberdade digital e responsabilidade jurídica. Enquanto a internet se consolida como espaço de expressão e negócios, cresce também a necessidade de mecanismos que garantam a confiabilidade das evidências produzidas nesse cenário.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

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Imagem: Tiago Priebe

Reforma Tributária 2026: o que muda nos anúncios em Meta, Google e TikTok

Wed, 17 Dec 2025 17:48:52 GMT

Reforma Tributária 2026: o que muda nos anúncios em Meta, Google e TikTok

A partir de 2026, começam a valer ajustes relacionados à Reforma Tributária que impactam diretamente a forma como plataformas de anúncios digitais operam no Brasil. Embora não se trate da criação imediata de novos tributos sobre publicidade digital, as mudanças afetam a forma de repasse de impostos, exigências cadastrais e, na prática, o custo e a previsibilidade dos investimentos em mídia paga.

Plataformas como Meta, Google e TikTok já comunicaram orientações importantes que precisam ser observadas por empresas e anunciantes para evitar surpresas a partir do próximo ano.

No caso da Meta Ads, que engloba anúncios no Instagram e Facebook, a principal mudança está no repasse de impostos que já existem. A partir de 2026, esses tributos passam a ser destacados e repassados de forma mais direta na cobrança dos anúncios. Na prática, isso pode gerar aumento no valor final pago pelo anunciante, mesmo sem alteração no orçamento definido dentro da plataforma. Ou seja, o investimento nominal pode permanecer o mesmo, mas o custo efetivo tende a subir se não houver ajuste estratégico.

Já no Google Ads, o cenário será diferente em 2026. A plataforma informou que o próximo ano funcionará como um período de teste e adaptação, sem impacto financeiro direto para os anunciantes. Isso não significa que mudanças não virão no futuro, mas, neste primeiro momento, o Google optou por uma transição mais gradual, permitindo que empresas e agências se preparem com mais previsibilidade.

No TikTok Ads, o ponto de atenção é outro. A plataforma passou a exigir a atualização cadastral obrigatória até o dia 31 de dezembro de 2025. Essa atualização é condição necessária para a continuidade das campanhas em 2026. Empresas que não regularizarem seus dados correm o risco de ter anúncios suspensos ou limitações na veiculação, independentemente de orçamento ou performance.

Esses ajustes reforçam um ponto importante: a Reforma Tributária não impacta apenas o setor contábil ou fiscal, mas também a gestão de marketing e mídia. Custos, contratos, planejamento de verba e estratégias de performance precisam ser revistos com antecedência para evitar perdas de eficiência ou interrupções nas campanhas.

Diante desse cenário, a adaptação estratégica se torna essencial. Mais do que simplesmente absorver possíveis aumentos de custo, será necessário reavaliar formatos de anúncio, canais prioritários, alocação de verba e metas de performance, garantindo previsibilidade financeira e continuidade dos resultados.

Para apoiar empresas e parceiros nesse processo, preparamos uma apresentação objetiva explicando o que muda em cada plataforma, os impactos práticos no dia a dia das campanhas e como ajustar a estratégia de anúncios para 2026 de forma consciente e planejada.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

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Imagem: Divulgação

OAB avança na atualização das regras de marketing jurídico e anuncia fase final de revisão

Wed, 17 Dec 2025 17:40:24 GMT

OAB avança na atualização das regras de marketing jurídico e anuncia fase final de revisão

A Ordem dos Advogados do Brasil confirmou que a atualização do provimento que regula o marketing jurídico está em fase final. A revisão foi debatida nesta segunda-feira, em reunião com os presidentes dos Tribunais de Ética e Disciplina das seccionais, etapa considerada decisiva para consolidar as mudanças necessárias diante das transformações tecnológicas e da nova dinâmica de comunicação adotada pela advocacia nos últimos anos.

O objetivo da revisão é adequar as normas éticas à realidade atual, marcada pelo uso intenso de redes sociais, produção de vídeos curtos, impulsionamento de conteúdo e incorporação de ferramentas de inteligência artificial, sem afastar os princípios que regem o exercício da advocacia. A expectativa da OAB é de que o novo provimento traga diretrizes mais claras, objetivas e uniformes, reduzindo as incertezas que hoje cercam a publicidade jurídica no país.

De acordo com as informações já divulgadas, a atualização está em estágio avançado após o diálogo com as lideranças de Ética das seccionais, o que indica alinhamento institucional sobre os principais pontos do texto. Um dos pilares da revisão será a padronização nacional das regras, com o intuito de evitar interpretações divergentes entre estados e conferir maior segurança jurídica aos advogados. O novo provimento também deve reconhecer de forma expressa os meios digitais como canais legítimos de divulgação profissional, desde que observados os limites éticos.

Entre as mudanças esperadas, está uma definição mais clara da diferença entre conteúdo informativo e autopromoção. A tendência é que o texto permita, de maneira mais objetiva, a divulgação de conteúdo educativo, explicativo e orientativo, sem que isso seja confundido com captação indevida de clientela. A intenção é proteger o caráter informativo da advocacia, ao mesmo tempo em que se coíbem práticas mercantilistas ou promocionais excessivas.

Outro ponto central da revisão diz respeito à regulação do marketing digital e do impulsionamento de conteúdo. Embora a publicidade na advocacia continue sujeita a restrições, a OAB busca alinhar o provimento às práticas atuais de mídia digital, reconhecendo o uso de anúncios pagos e segmentação, desde que não haja promessa de resultados, sensacionalismo ou concorrência desleal. A expectativa é de que o texto estabeleça parâmetros mais objetivos sobre o que é permitido nesses formatos.

O crescimento do uso de vídeos, especialmente em plataformas de conteúdo rápido, também deve ser contemplado na nova versão. A revisão tende a definir limites claros quanto à linguagem, ao tom adotado, à forma de apresentação pessoal e à abordagem dos temas jurídicos, evitando excessos e preservando a sobriedade exigida pela profissão, sem inviabilizar a comunicação moderna.

A adequação às novas tecnologias é outro tema relevante. Diante da expansão do uso de inteligência artificial, automação de conteúdo e bots de atendimento, o novo provimento deve tratar expressamente dessas ferramentas, estabelecendo o que é permitido e quais cuidados devem ser observados para garantir responsabilidade técnica, veracidade das informações e respeito à ética profissional.

Um dos principais benefícios esperados com a atualização é a uniformidade de interpretação em todo o país. Atualmente, advogados relatam insegurança diante de entendimentos distintos entre seccionais, o que dificulta a atuação nacional e a adoção de estratégias digitais. Com regras mais homogêneas, a OAB busca assegurar maior previsibilidade, concorrência justa e coerência ética.

A revisão é considerada urgente porque, desde a edição do Provimento 205/2021, o cenário da comunicação mudou de forma significativa. O consumo de conteúdo digital se intensificou, os formatos se diversificaram e novas tecnologias passaram a integrar o cotidiano da advocacia. Atualizar a norma é uma forma de acompanhar essa evolução sem renunciar à proteção à dignidade e à credibilidade da profissão.

Com a atualização na fase final, a orientação é que advogados acompanhem atentamente a publicação do novo provimento e as eventuais orientações das seccionais sobre o período de transição. Também será necessário revisar sites, redes sociais, materiais institucionais, estratégias de impulsionamento e uso de automação, garantindo que toda a comunicação esteja alinhada às novas diretrizes.

A expectativa é de que o novo texto represente um avanço na modernização do marketing jurídico, trazendo mais clareza, segurança e equilíbrio entre inovação e ética no exercício da advocacia.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Freepik

Resolução conjunta do CNJ e CNMP afeta a divulgação de conteúdos jurídicos

Thu, 25 Sep 2025 11:28:34 GMT

Resolução conjunta do CNJ e CNMP afeta a divulgação de conteúdos jurídicos

No dia 16 de setembro de 2025, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) aprovaram, de forma inédita, uma Resolução Conjunta que disciplina a captação, o uso e a divulgação de registros audiovisuais em audiências, sessões de julgamento, plenários do júri e procedimentos extrajudiciais. Trata-se de um marco regulatório que conecta o exercício da advocacia e do Ministério Público diretamente ao direito fundamental à proteção de dados pessoais, previsto no art. 5º, LXXIX, da Constituição Federal, e à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD – Lei 13.709/2018).

Essa normativa surge em resposta a um cenário contemporâneo em que o acesso à informação, a digitalização dos processos e o uso das redes sociais colocam em risco a privacidade de partes, advogados, magistrados, jurados e testemunhas. O CNJ e o CNMP, atentos a esse fenômeno, criaram balizas para evitar o uso abusivo ou desvirtuado das gravações oficiais.

A essência da Resolução

A Resolução parte da premissa de que voz e imagem são dados pessoais e, portanto, qualquer tratamento deve se sujeitar aos princípios da LGPD, como finalidade, adequação, necessidade, transparência, prevenção e segurança.

Art. 2º – “O tratamento de dados pessoais decorrente de gravações realizadas em atos processuais (...) deve respeitar os princípios da LGPD, limitando-se ao necessário para a finalidade específica de registro dos atos processuais (...), sendo proibida a divulgação para finalidades alheias ao processo.”

Portanto, gravações são admitidas, mas seu uso não pode extrapolar a finalidade estritamente processual.

Pontos centrais da Resolução

Obrigatoriedade de sistemas oficiais
As gravações devem ocorrer em plataformas oficiais do Judiciário ou do Ministério Público , com protocolos rígidos de segurança.
Direito assegurado aos advogados

Art. 3º, §3º – “Fica assegurado às partes e a seus advogados o direito de gravar, por meios próprios (...) desde que respeitadas as disposições do art. 5º.”

O advogado pode gravar atos processuais, mas não pode utilizá-los para fins comerciais ou promocionais .

Proibição de gravações clandestinas

Art. 3º, §4º – “A gravação clandestina (...) configura violação aos princípios da lealdade e da cooperação processual, sujeitando os responsáveis às sanções processuais, civis e penais.”

Responsabilidade pelo mau uso

Art. 4º, III, b – Quem tiver acesso às gravações assume o dever de não compartilhá-las em redes sociais, transmissões on-line ou monetização.

Restrições adicionais

É proibido gravar jurados;
Vedada a gravação parcial (o ato deve ser integralmente registrado);
Proibida a exposição de terceiros sem vínculo com o processo.

Exemplos práticos

Sustentação oral em tribunal: um advogado pode compartilhar o link oficial da gravação disponibilizada pelo TRF4. Entretanto, editar trechos para reels no Instagram configura uso alheio à finalidade processual.
Audiência de instrução: a defesa pode gravar para estudo interno, mas não pode publicar falas do réu em redes sociais, sob pena de violar direitos fundamentais e a LGPD.
Marketing de conteúdo: artigos, lives e palestras podem abordar teses jurídicas, mas jamais devem usar gravações de atos processuais como material promocional.

Riscos e sanções

O mau uso das gravações pode gerar:

Procedimento disciplinar na OAB, em caso de advogados;
Sanções civis e penais, por danos morais e materiais (arts. 42 e ss. da LGPD);

Reflexões para o marketing jurídico

Essa resolução impacta diretamente a forma como advogados e escritórios se posicionam no ambiente digital. O que antes era visto por alguns como oportunidade de “mostrar atuação em tempo real” agora passa a ter limites claros.

Não é permitido transformar trechos de sustentações ou audiências em material publicitário;
Mesmo que a gravação seja pública, o advogado deve respeitar a finalidade jurídica;
O marketing ético deve se concentrar em conteúdo educativo, informativo e institucional, sem recorrer a imagens de atos processuais.

Baixe o e-book gratis e descubra o que é permitido e o que é proibido de acordo com o provimento 205/2021

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Canva

Essa mudança exige das agências de marketing jurídico e dos profissionais de advocacia uma revisão estratégica imediata, para que a autoridade digital seja construída de forma sustentável e em conformidade com a ética.

A Resolução Conjunta CNJ/CNMP representa um divisor de águas na interface entre tecnologia, advocacia e proteção de dados. Ela não restringe apenas: ela educa, orienta e responsabiliza.

Para a advocacia, significa que o respeito à LGPD e às normas éticas não é opcional, mas condição essencial para a atuação moderna.

Cabe a cada advogado(a) compreender que a construção de autoridade digital deve se dar pela produção de conhecimento qualificado e conteúdo ético, e não pela exposição de atos judiciais em redes sociais.

Mais do que nunca, o marketing jurídico ético deixa de ser diferencial para se tornar imperativo de sobrevivência e credibilidade profissional.

QR Code na roça? O desafio de adaptar o jurídico à realidade do cliente

Mon, 22 Sep 2025 10:56:08 GMT

QR Code na roça? O desafio de adaptar o jurídico à realidade do cliente

Dona Tereza, 61 anos, produtora de leite em uma pequena propriedade no interior do Rio Grande do Sul, acordou cedo naquela segunda-feira. Depois de anos de trabalho pesado, já sentia no corpo as dores que não a deixavam mais acompanhar o ritmo da lida. Uma vizinha comentou que talvez ela tivesse direito a um benefício do INSS, e a orientou a procurar um escritório de advocacia especializado em previdência rural.

Chegando ao escritório, Dona Tereza reparou que tudo era moderno, cheio de placas, cartazes bem diagramados e até um QR Code na recepção para “agilizar o atendimento”.

Ela olhou para o cartaz, depois para a secretária e perguntou:

– “Minha filha, o que que é esse quadradinho aqui na parede? Eu tenho que usar isso pra falar com vocês?”

A secretária, tentando ajudar, respondeu:

– “É só apontar a câmera do seu celular e preencher um formulário online.”

Dona Tereza baixou os olhos, meio sem graça:

– “Mas eu não sei mexer nesse trem. Meu celular só serve pra ligação e mensagem. Formulário eu nunca fiz.”

Já na mesa com o advogado, a situação continuou. Ele começou a explicar os requisitos da aposentadoria com termos técnicos: “averbação”, “carência contributiva”, “regime de economia familiar”. Dona Tereza ficou confusa e interrompeu:

– “Doutor, o senhor pode falar de outro jeito? Eu só quero saber se eu tenho direito ou não… essas palavras difíceis me deixam perdida.”

O advogado percebeu a dificuldade, mas seguiu no mesmo tom, acreditando que transmitia credibilidade. No fim, Dona Tereza saiu mais insegura do que entrou.

A experiência de Dona Tereza em um escritório de advocacia previdenciária rural traz à tona uma reflexão fundamental: o verdadeiro desafio, muitas vezes, não está apenas na complexidade da lei, mas na forma como ela é comunicada. Quando o cliente se depara com excesso de juridiquês, repleto de termos técnicos como “averbação de tempo de serviço” ou “carência contributiva”, a sensação é de estar diante de uma barreira intransponível. Ele não entende, se sente deslocado e, em alguns casos, até envergonhado de pedir uma explicação mais clara.

Outro ponto crítico é a falta de adaptação às condições reais do público atendido. É comum encontrar escritórios que oferecem recursos digitais como QR Codes na recepção, formulários online ou automações no atendimento. Embora práticos em outros contextos, para o público rural, muitas vezes com baixo letramento digital, essas ferramentas não apenas perdem o sentido, como podem gerar desconforto e afastamento. O resultado é previsível: o cliente perde confiança, sente-se “fora do lugar” e a relação de confiança entre advogado e cliente, essencial para o êxito do processo, fica comprometida.

Superar essa barreira exige mais do que conhecimento técnico. Requer empatia, adaptação e sensibilidade cultural. É preciso falar a língua do cliente, traduzindo conceitos jurídicos em exemplos simples e próximos da sua realidade. Não se trata de simplificar o direito, mas de tornar a informação acessível. Em vez de “averbação de tempo de serviço”, por exemplo, é muito mais eficaz dizer “contar os anos de trabalho na roça para a aposentadoria”.

O acolhimento humano também deve vir antes da tecnologia. De nada adianta investir em QR Codes ou chatbots se o cliente não sabe utilizá-los. É fundamental oferecer alternativas tradicionais de atendimento, em que o contato direto com uma pessoa transmita segurança. Materiais acessíveis, como cartilhas impressas e exemplos práticos, ajudam o cliente a compreender o que está sendo explicado e a se sentir incluído no processo.

Além disso, adaptar o digital à realidade do público faz toda a diferença. Se muitos clientes rurais dominam apenas o WhatsApp, esse deve ser o canal principal de comunicação. Pedir documentos por foto, enviar mensagens de voz explicando os próximos passos ou responder dúvidas de forma simples é mais efetivo do que exigir que o cliente navegue em plataformas que ele não conhece.

Essa adaptação também passa pelo treinamento da equipe. A secretária, o advogado da triagem ou qualquer pessoa que tenha contato inicial com o cliente deve ser capaz de identificar rapidamente o nível de familiaridade tecnológica daquele público e ajustar o atendimento de acordo. A escuta ativa é igualmente indispensável: perguntar mais, ouvir com atenção e validar o que o cliente entendeu gera pertencimento e fortalece a relação de confiança.

No fim das contas, a experiência de Dona Tereza não foi sobre Direito, mas sobre comunicação e empatia. Para quem atende o público rural, compreender a cultura, o ritmo de vida e as limitações tecnológicas é tão importante quanto dominar a legislação previdenciária. A tecnologia pode ser uma grande aliada, mas apenas quando usada no momento certo, da forma certa e para o público certo. Esse é o caminho para transformar o atendimento em uma experiência verdadeiramente humana e eficaz.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Divulgação

Tecnologia, experiência do cliente e ética como pilares da advocacia

Mon, 22 Sep 2025 10:52:51 GMT

Tecnologia, experiência do cliente e ética como pilares da advocacia

O mercado jurídico passa por uma transformação acelerada. Se antes o marketing na advocacia caminhava timidamente, limitado pelas regras rígidas de comunicação da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), hoje se consolida como um dos principais instrumentos de crescimento e diferenciação dos escritórios. Em 2025, as tendências apontam para um cenário no qual tecnologia, experiência do cliente e reputação social caminham lado a lado, sem perder de vista a conformidade ética.

Tecnologia e Automação: IA a serviço da advocacia

O uso de ferramentas de Inteligência Artificial (IA) e automação deixou de ser promessa e passou a ser realidade no marketing jurídico. Chatbots capazes de realizar atendimentos iniciais, sistemas automatizados de agendamento de reuniões e até plataformas que auxiliam na elaboração de documentos jurídicos já são parte do cotidiano de escritórios que buscam produtividade.

A análise de dados também ganha protagonismo. Segundo a consultoria LETS Marketing, a coleta e interpretação de métricas se tornam essenciais para compreender o comportamento dos clientes, personalizar a experiência de atendimento e otimizar campanhas digitais. Com isso, os advogados conseguem direcionar esforços para áreas mais estratégicas e aumentar a eficiência na captação de clientes.

Foco no Cliente e na Experiência: personalização como diferencial

O novo perfil de cliente não aceita mais comunicações genéricas. Cada vez mais exigentes, os consumidores jurídicos esperam interações personalizadas, rápidas e eficazes. Escritórios que adotam sistemas de CRM (Customer Relationship Management) conseguem mapear as necessidades individuais e oferecer soluções sob medida, conquistando uma vantagem competitiva clara.

O atendimento online e os serviços à distância continuam em ascensão. Consultorias via videoconferência, contratos assinados digitalmente e canais de comunicação ativos ampliam o alcance geográfico dos escritórios, democratizando o acesso a serviços jurídicos de qualidade.

Plataformas Digitais e Conteúdo: além do LinkedIn

Se por muitos anos o LinkedIn reinou como principal vitrine digital da advocacia, 2025 marca a diversificação dos canais de presença online. Plataformas como YouTube e TikTok crescem em relevância. O primeiro, pela capacidade de hospedar vídeos educacionais e conteúdos de aprofundamento; o segundo, pela proximidade com o público jovem e pela linguagem direta e acessível.

De acordo com a CM Press, a produção de conteúdo não apenas deve ser constante, mas também avançada e estratégica. Isso significa ir além de posts informativos, trazendo narrativas sofisticadas, análises jurídicas contextualizadas e materiais que conectem técnica com linguagem simples, sempre respeitando os limites éticos impostos pela OAB.

Reputação e Impacto Social: a força do ESG

A pauta ESG (Environmental, Social and Governance) ganha peso no mercado jurídico. A adoção de práticas sustentáveis, a promoção da diversidade e a inclusão em cargos de liderança, especialmente de mulheres e pessoas negras, já não são diferenciais, mas exigências crescentes.

Neste contexto, escritórios que se posicionam com clareza sobre essas questões fortalecem sua marca, aumentam a credibilidade perante a sociedade e atraem clientes que valorizam responsabilidade social e governança ética.

Ética e Conformidade: o fio condutor

Apesar do avanço das estratégias digitais, a ética permanece como norte do marketing jurídico. O Código de Ética da OAB e o Provimento 205/2021 continuam sendo as principais referências, estabelecendo limites claros para a publicidade e comunicação dos escritórios. O desafio está em conciliar inovação e criatividade sem ultrapassar as fronteiras impostas pela regulamentação.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

Imagem: Divulgação

Em um mercado cada vez mais competitivo, a inovação será determinante. Escritórios que combinarem tecnologia, personalização da experiência, diversificação de canais e práticas de impacto social estarão na dianteira. Mais do que captar clientes, a meta será construir marcas sólidas, duradouras e alinhadas às transformações da sociedade.

O marketing jurídico deixou definitivamente de ser acessório para se tornar estratégia central de crescimento e diferenciação. Escritórios que entenderem esse movimento terão não apenas mais visibilidade, mas também maior relevância em um ambiente em constante mudança.

Haviam 28 oportunidades prestes a serem perdidas

Fri, 12 Sep 2025 14:57:39 GMT

Haviam 28 oportunidades prestes a serem perdidas

Na pequena cidade onde moro, daquelas em que o nome do dono da loja vale mais que o logo estampado na fachada, existe um comércio tradicional. Uma referência. Conheço o dono de longa data, e por isso, não hesitei em procurar o serviço dele quando precisei resolver um problema em casa. Sabia que o trabalho seria bem feito, o preço justo e o atendimento, no mínimo, acolhedor. Pelo menos era o que eu esperava.

Na véspera, mandei uma mensagem para o WhatsApp da loja pedindo um orçamento. Nada complexo, uma dúvida simples. Esperei. Nada. No dia seguinte, resolvi ir pessoalmente.

— Resolvi vir até aqui porque mandei mensagem ontem e não obtive resposta, comentei, assim que fui atendido.

Ele sorriu, meio encabulado:

— Eu olho o WhatsApp só no fim do dia. Preciso priorizar o atendimento presencial, né?

Como temos intimidade, fui além da conversa superficial.

Perguntei:

— Quantas pessoas vêm aqui pedir orçamento por dia?

— Umas 10, respondeu, convicto.

— Abre o WhatsApp aí pra gente ver uma coisa?

Ele topou, curioso. Na tela, 28 mensagens não lidas. Vinte e oito.

— Vamos ver quantas são de orçamento?

Metade. Mais da metade, na verdade. Gente pedindo informações, querendo saber preços, prazos, condições. Clientes em potencial, dinheiro na mesa. Todos ignorados, ao menos por um tempo considerável.

E isso num cenário em que ele próprio vinha reclamando que o movimento estava caindo, que concorrentes de outras cidades estavam “roubando” os clientes. Ora, por que será?

A loja é impecável. O serviço é de qualidade. O preço é competitivo. A reputação é sólida. Mas tudo isso perde força diante de um obstáculo banal e, ao mesmo tempo, devastador: o silêncio.

Num mundo onde a resposta rápida virou sinônimo de profissionalismo, demorar para responder uma mensagem pode significar a perda de uma venda. Um cliente que espera é um cliente que procura outra opção. E quem não responde, se apaga, mesmo que tenha décadas de tradição.

A reflexão é inevitável: quantos negócios, assim como esse, estão ruindo não pela má gestão, não pela crise, nem pelos concorrentes, mas pela incapacidade de ouvir o cliente no tempo certo?

A tecnologia não é inimiga. O WhatsApp, os e-mails, os formulários online, são extensões da porta de entrada da loja. Ignorá-los é o mesmo que deixar alguém esperando no balcão, em silêncio, até desistir.

Tradição, qualidade e bons preços ainda são valiosos. Mas, hoje, nada disso sustenta um negócio sem uma comunicação eficiente. O mundo mudou, e quem não escuta, simplesmente não é mais ouvido.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

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Mesmo sendo da área, quase caí num golpe durante o lançamento de infoproduto

Thu, 29 May 2025 19:38:15 GMT

Mesmo sendo da área, quase caí num golpe durante o lançamento de infoproduto

As pessoas realmente não têm mais paz, principalmente no mundo digital. Com tantos avanços tecnológicos, a cada dia surgem novas formas de aplicar golpes, e os alvos, agora, não são apenas os desavisados, mas até mesmo os que trabalham na área. Digo isso com propriedade porque quase fui vítima de um golpe muito bem articulado durante uma campanha de Black Friday.

Tudo começou quando fui impactada por um anúncio de um infoprodutor da minha área de atuação. A oferta me chamou a atenção: tratava-se de um lançamento relevante, com conteúdos que me interessavam e poderiam agregar ao meu trabalho. Fiz o cadastro normalmente e, como de praxe, fui direcionada ao grupo oficial do expert no WhatsApp para receber as comunicações. Até aí, tudo certo.

O problema começou logo após minha entrada no grupo. Fui chamada no privado por um número que supostamente era da equipe comercial do infoprodutor. A mensagem dizia que meu número havia sido selecionado entre 100 pessoas para receber acesso vitalício a todos os produtos do especialista antes de todo mundo. Segundo eles, o valor original de todos os cursos somados ultrapassava R$ 5 mil, mas, como parte da ação promocional, estavam oferecendo tudo por R$ 497, com validade de apenas 30 minutos.

Até aí, eu já estava desconfiada, afinal, conheço o mercado e sei que esse tipo de acesso dificilmente seria ofertado assim, de forma tão aleatória. Mas os golpistas foram além. Recebi um áudio com a voz do próprio infoprodutor, reforçando a urgência da oferta. Só que, na verdade, era um áudio gerado por inteligência artificial. A manipulação foi tão convincente que por alguns minutos eu duvidei da minha própria experiência.

Cliquei no link enviado e fui direcionada para um checkout aparentemente profissional. Mas aí vieram os sinais vermelhos: a única forma de pagamento disponível era via PIX. Nada de cartão, boleto ou qualquer outra opção comum em plataformas consolidadas como Hotmart, Eduzz ou Sympla.

Foi nesse momento que resolvi parar e olhar com mais calma. O link no navegador não era de uma plataforma confiável, e, mesmo assim, poucos minutos depois o número me chamou de novo, perguntando se eu já tinha realizado o pagamento. Quando respondi que havia desistido, nunca mais recebi retorno.

Em seguida, entrei em contato com a equipe oficial do expert, e veio a confirmação: sim, golpistas estavam se passando por membros da equipe, infiltrados no grupo para aplicar esse tipo de fraude.

A partir desse episódio, resolvi compartilhar minha experiência, porque, se eu que trabalho com esse tipo de produto, quase caí, imagina quantas pessoas podem estar sendo enganadas por esse esquema?

O que observar para não cair nesse tipo de golpe:

Verifique o domínio do site no navegador. Plataformas confiáveis usam endereços com final . com.br ou domínios já consolidados no mercado. Cuidado com variações como ".net", ".store", ".info".
Desconfie de preços baixos demais. Se a oferta for muito boa para ser verdade, desconfie. Pode ser um sinal claro de golpe.
Pagamentos só via PIX? Desconfie. Infoprodutos sérios oferecem gateways de pagamento com múltiplas opções (cartão, boleto, parcelamento).
Confirme se o produto será entregue por e-mail. Essa é uma prática comum e segura nas plataformas reconhecidas.
Nunca clique em links vindos de fontes não verificadas, especialmente em mensagens privadas ou disparos no WhatsApp.
Nunca envie dados pessoais, senhas ou códigos via mensagem. Equipes profissionais nunca pedem esse tipo de informação fora do ambiente de checkout.
Tenha antivírus instalado e mantenha seus dispositivos atualizados.

Desde a pandemia de 2019, a digitalização do consumo de conteúdo disparou, e com ela vieram também os oportunistas. A cada nova estratégia de marketing legítima, parece que os golpistas estão logo atrás, replicando os métodos com intenções criminosas.

Por isso, a regra é simples, mas vital: desconfie. Tenha cautela, verifique os detalhes, questione a urgência. Se tiver dúvidas, procure ajuda de alguém com experiência ou entre em contato diretamente com o infoprodutor pelos canais oficiais.

E acima de tudo, denuncie. Reportar esses casos ao Procon e aos canais apropriados pode evitar que mais pessoas sejam enganadas.

Afinal, no mundo digital de hoje, informação é nossa melhor defesa.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

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E se eu te disser que logotipo não é marca?

guilherme@lifecomunicacao.com.br (Guilherme Life) — Mon, 26 May 2025 19:15:10 GMT

E se eu te disser que logotipo não é marca?

Um advogado criminalista renomado é convidado para palestrar em uma universidade. Ele chega elegante, com um logotipo moderno no cartão de visitas e um site visualmente impecável. Tudo indica profissionalismo. Mas quando começa a falar, o discurso é confuso. Ele responde mal às perguntas, demonstra impaciência e desinteresse.

O resultado? Ninguém lembra do logotipo. Mas todos saem com uma sensação clara: decepção.

Essa história, embora fictícia, revela uma verdade profunda: a marca de um escritório jurídico não se resume à sua estética, ela se revela na experiência que entrega.

Muitos profissionais ainda associam “marca” exclusivamente à identidade visual. Mas isso é apenas a superfície.

Pense na marca como uma sinfonia: o logotipo é apenas um dos instrumentos. O que realmente importa é a harmonia entre todos os elementos, desde o tom das comunicações até a forma como o cliente é atendido no primeiro contato.

Ou, melhor ainda, pense em uma marca como você pensa em uma pessoa.

Quando descrevemos alguém que admiramos, falamos do estilo de roupa? Ou do jeito como ela nos faz sentir? Com escritórios de advocacia é a mesma coisa: a marca é construída a partir da experiência que ela entrega, não apenas da imagem que ela projeta.

Na advocacia, a confiança é a base de tudo

A marca, para o advogado, precisa ir além do visual. Ela deve expressar posicionamento, clareza e coerência.

Um exemplo: um escritório que se apresenta como “especialista em direito previdenciário” precisa comunicar isso em todos os pontos de contato, do Instagram ao atendimento no WhatsApp, do conteúdo no blog ao tempo de resposta por e-mail.

Se há ruído nessa comunicação, a confiança se desfaz. E sem confiança, não há contratação.

Reflita: como está a marca do seu escritório?

Ao invés de perguntar “como está meu logotipo?”, experimente se fazer perguntas mais amplas e estratégicas:

O que meus clientes dizem sobre meu escritório quando eu não estou presente?
Que tipo de sentimento minha marca transmite?
Estou comunicando com clareza e consistência?
O público que quero atrair se sente representado pela minha presença online?

Se as respostas forem vagas, talvez seja hora de repensar o conceito de marca no seu escritório.

Marca é construção. E construção exige intenção.

Construir uma marca sólida exige estratégia, sensibilidade e coerência. Não é sobre beleza, é sobre verdade. Quando todos os elementos do seu escritório comunicam a mesma essência, a confiança cresce naturalmente. E lembre-se: as marcas mais fortes não são lembradas pelo design, mas pela experiência que causam.

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

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O que poucos contam sobre como bombar o Instagram

guilherme@lifecomunicacao.com.br (Guilherme Life) — Thu, 15 May 2025 18:37:07 GMT

O que poucos contam sobre como bombar o Instagram

Você já percebeu que algumas postagens no Instagram parecem “grudar” no seu feed enquanto outras somem como se nunca tivessem existido? Isso não é coincidência, é o algoritmo trabalhando nos bastidores. E entender como ele funciona é o primeiro passo para qualquer negócio ou criador de conteúdo que deseja se destacar na plataforma.

O algoritmo do Instagram é, essencialmente, uma inteligência artificial treinada para entregar a cada usuário uma experiência personalizada. Ele é quem decide o que você vê primeiro, o que aparece nos stories, quais Reels são sugeridos e até o que surge na aba “Explorar”. Mas, ao contrário do que muitos pensam, esse algoritmo não tem nada de aleatório. Ele é orientado por dados, comportamento e, claro, estratégia.

Interações são a chave

Toda vez que você curte, comenta, compartilha ou salva uma publicação, está alimentando esse sistema. O Instagram interpreta esses sinais como indicadores do que você gosta. E quanto mais você interage com um tipo de conteúdo – digamos, vídeos de receitas ou posts de uma marca específica, mais esse tipo de conteúdo será priorizado para você. Esse é um dos pilares centrais da lógica algorítmica: entregar mais do que engaja.

Formato importa (e muito)

Outro fator decisivo é o tipo de conteúdo. Se você é fã de Reels e raramente interage com fotos estáticas, o algoritmo vai te servir mais vídeos curtos. Para marcas e profissionais de marketing, isso significa que diversificar os formatos, usando imagens, carrosséis, stories, lives e vídeos, é essencial para ampliar a chance de aparecer para diferentes perfis de seguidores.

Popularidade influencia a exposição

O engajamento geral de um post também tem peso. Conteúdos que recebem muitas curtidas, comentários e salvamentos rapidamente costumam ganhar tração, sendo empurrados para mais pessoas. É por isso que a primeira hora após a publicação é considerada crucial.

Timing e relacionamento: o casamento perfeito

O Instagram valoriza conexões genuínas. Se você interage com uma conta com frequência, seja respondendo stories ou curtindo publicações, as chances de ver conteúdos dessa conta aumentam significativamente. E o horário também pesa: postar quando seu público está mais ativo aumenta as chances de obter bons resultados logo de cara, o que impulsiona a publicação no algoritmo.

Geolocalização e relevância de nicho

O lugar onde você está e o nicho em que você atua também fazem diferença. Um negócio local, por exemplo, pode aparecer com mais força para pessoas próximas, desde que configure bem seu perfil e use hashtags e localização de forma estratégica. Além disso, o algoritmo analisa o tipo de conteúdo que você posta com frequência. Contas com identidade clara, consistentes em seus temas e linguagem, tendem a ter mais relevância.

Explorar: o território da descoberta

A aba “Explorar” é como uma vitrine onde o algoritmo tenta prever o que pode te interessar com base em conteúdos que você ainda não segue. Essa é uma grande oportunidade para crescer organicamente. Por isso, conteúdos que performam bem no feed têm mais chance de serem impulsionados para lá.

A pergunta que fica é: Como usar tudo isso a seu favor?

Se você quer “domar” o algoritmo, comece entregando valor. Conteúdo útil, criativo e bem-produzido tende a gerar mais engajamento. Mas não é só isso:

Interaja com o seu público: quanto mais troca houver nos comentários, direct e stories, maior será sua relevância.

Use hashtags com estratégia: elas ainda funcionam como etiquetas que ajudam o Instagram a entender do que se trata seu conteúdo.

Publique com consistência e nos horários certos: descubra quando seu público está mais ativo e mantenha uma frequência estável.

Teste formatos: descubra quais formatos geram mais resultado para o seu público – e aposte neles com inteligência.

Monitore os dados: métrica é poder. Analisar o que funciona permite otimizar sua estratégia e crescer com consistência.

No fim das contas, o algoritmo do Instagram não é seu inimigo, ele é apenas um sistema que responde ao comportamento humano. E, se você entender as regras do jogo, pode transformar essa ferramenta em uma poderosa aliada para alcançar mais pessoas, gerar engajamento real e crescer no digital com estratégia.

Imagem: Gerado por IA

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patisteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

OAB nacional lança Anuário 2024 sobre Direito Digital, Proteção de Dados e Inteligência Artificial

eric@lifecomunicacao.com.br (Eric Rodrigues) — Wed, 09 Apr 2025 18:34:23 GMT

Ética e medida em tempos digitais: por que as normativas da OAB importam

Qual a primeira coisa que você faz ao acordar? Poucos responderão algo diferente de: “olho o celular”. É nele que buscamos as primeiras informações do dia, os primeiros estímulos, as primeiras comparações. Já começamos o dia medindo o que somos com base no que vemos, e, muitas vezes, no que os outros escolhem mostrar.

Vivemos no tempo do excesso. Excesso de conteúdo, de opiniões, de julgamentos, de exposição. E, no meio disso tudo, é fácil esquecer que nem toda comunicação é livre de responsabilidade, especialmente quando estamos falando da advocacia.

O Brasil tem, hoje, o maior número de advogados do mundo. A concorrência é acirrada. A pressão por visibilidade é constante. E as redes sociais se tornaram palco, muitas vezes palco demais, para aquilo que deveria ser exercido com reserva, técnica e consciência.

É aí que entram as normativas da OAB. Elas não existem para engessar, reprimir ou frear o crescimento da advocacia. Ao contrário: existem para proteger a essência da profissão, manter sua credibilidade e assegurar que o exercício da advocacia continue sendo, antes de tudo, ético.

Num mundo em que “vender” virou verbo central, é preciso lembrar que o advogado não vende promessas, não promete resultados, não transforma processos em propaganda. Advogar é um serviço público, essencial à Justiça, e isso exige um compromisso com o limite, com o cuidado e com a verdade.

A recente proposta de flexibilização do Provimento 205/2021 — que sugere a possibilidade de divulgar decisões favoráveis sob critérios específicos — reacende um debate essencial: até que ponto a exposição pública contribui para a valorização da advocacia, e em que momento ela começa a comprometer sua função social? É importante destacar que o centro dessa discussão não é a liberação irrestrita ou irresponsável dessa prática, mas sim a busca por equilíbrio entre visibilidade profissional e compromisso ético. Concordo plenamente com a relevância do tema e reforço o quanto é sensível e estratégica a responsabilidade da comissão que analisa essa proposta. As escolhas feitas aqui moldarão não apenas o presente, mas o futuro da advocacia brasileira.

Mais do que permitir ou proibir, as normativas têm o papel de equilibrar o direito à informação com a responsabilidade do ofício. Elas nos lembram que, mesmo no ambiente digital, ainda somos advogados. E, como tal, temos deveres que vão além da autopromoção: temos o dever de ser exemplo.

Porque, na era da comparação, manter-se ético é uma escolha corajosa.

E, talvez, a mais valiosa de todas.

Imagem: Freepik

Autor: Patrícia Loureiro Steffanello

Sócia-fundadora da Life Marketing e Comunicação

Copywriter, Especialista em Neuromarketing e Marketing Estratégico

@patriciasteffanello | �� www.lifecomunicacao.com.br

OAB nacional lança Anuário 2024 sobre Direito Digital, Proteção de Dados e Inteligência Artificial

eric@lifecomunicacao.com.br (Eric Rodrigues) — Wed, 09 Apr 2025 18:24:58 GMT

As Comissões Especiais de Proteção de Dados, Direito Digital e Inteligência Artificial do Conselho Federal da OAB lançaram, na segunda-feira, 7, o livro "Direito Digital, Proteção de Dados e Inteligência Artificial — Anuário 2024". A obra reúne reflexões, estudos e análises de especialistas sobre os principais temas que conectam o Direito às transformações tecnológicas em curso.

Entre os organizadores está o advogado Rodrigo Badaró, presidente da Comissão de Proteção de Dados da OAB e conselheiro do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que destacou a importância do lançamento como um convite ao aprofundamento técnico e jurídico.

“Estamos entregando este trabalho como um estímulo ao estudo de algo tão essencial: a aplicação da tecnologia na Justiça e no Direito”, afirmou Badaró.

A publicação é resultado do trabalho conjunto de especialistas e pesquisadores, e conta com o apoio da Coordenação de Inovação e Tecnologia e do Observatório Nacional de Cibersegurança, Inteligência Artificial e Proteção de Dados da OAB. Editado pela Fundação Fênix, o anuário chega como referência para quem já atua na área e para profissionais que desejam ingressar nesse campo em expansão.

Para a presidente da Comissão Especial de Direito Digital, Laura Schertel Ferreira Mendes, o livro é uma ferramenta indispensável, especialmente para a Jovem Advocacia.

“É uma área que cresce a cada dia, e este título é um guia valioso tanto para quem já atua quanto para aqueles que buscam direcionamento profissional”, pontuou.

O vice-presidente da comissão, Fabrício da Mota Alves, ressaltou o papel da advocacia brasileira na vanguarda das discussões sobre ética e governança tecnológica. Ele lembrou a atuação da OAB na construção do Projeto de Lei 2.338/2023, que trata do uso ético e responsável da inteligência artificial.

“A OAB tem demonstrado uma capacidade ímpar de se antecipar aos debates mais relevantes. Estivemos presentes na comissão de juristas que elaborou a minuta do marco legal da IA. Se um dia tivermos essa lei no Brasil, a advocacia terá sido parte do seu alicerce. Esse é um legado para as próximas gerações”, afirmou.

Autores da obra

O anuário reúne textos de renomados autores da área, como Adwardys Barros Vinhal, Alisson A. Possa, Ana Paula Canto de Lima, Bruno Marciano de Amorim Josino, Cacyone Gomes Barbosa Gonçalves Lavareda, Débora Sirotheau Siqueira Rodrigues, Ernani Adolfo Jaeger, Fábio Elissandro Cassimiro Ramos, Giovanna Milanese, Ingo Wolfgang Sarlet, Jailson de Souza Araújo, Jennifer Manfrin, João Paulo Bachur, Jorge Alexandre Fagundes, Laura Schertel Mendes, Lécio Silva Machado, Maurício José Ribeiro Rotta, Mônica Tiemy Fujimoto, Oscar Valente Cardoso, Paula Marques Rodrigues, Rodrigo Badaró e Stefani Juliana Vogel.

Créditos: OAB Nacional

OAB nacional lança Anuário 2024 sobre Direito Digital, Proteção de Dados e Inteligência Artificial

Acervo público /Flickr

OAB aprova proposta que permite divulgação de decisões favoráveis por advogados, com critérios regulatórios

eric@lifecomunicacao.com.br (Eric Rodrigues) — Wed, 09 Apr 2025 18:19:44 GMT

Medida ainda será apreciada pelo Conselho Pleno da entidade antes de entrar em vigor.

O Colégio de Presidentes da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) aprovou, no final do mês de março, 22, uma proposta que visa alterar o Estatuto da Advocacia para permitir que advogados divulguem decisões judiciais favoráveis em seus canais de comunicação — desde que respeitados parâmetros éticos e regulatórios.

A reunião, realizada em Manaus, contou com a presença dos presidentes de todas as seccionais da Ordem. A medida ainda será encaminhada ao Conselho Pleno da OAB para apreciação final antes de sua efetivação.

A mudança proposta altera o artigo 4º, §2º, do Provimento 205/2021, que atualmente proíbe qualquer referência a resultados obtidos em processos patrocinados pelo profissional, salvo quando tais informações forem espontaneamente divulgadas pela imprensa. Com a nova redação, será possível mencionar essas decisões desde que com caráter exclusivamente informativo e pedagógico, sem qualquer apelo comercial ou exposição de dados sigilosos.

O presidente da OAB-MS, Bito Pereira, foi um dos defensores da proposta e destacou seu impacto especialmente para advogados em início de carreira. “Essa proposta dá voz especialmente à Jovem Advocacia brasileira, que busca, por meio da divulgação do seu trabalho, um melhor posicionamento no mercado advocatício. Tenho certeza de que a alteração, da forma como foi aprovada, gerará resultados positivos para toda a classe”, afirmou.

A iniciativa foi coordenada pelos presidentes Daniela Borges (OAB-BA) e Rafael Lara (OAB-GO), que lideram o Colégio de Presidentes da atual gestão (2025–2027). O encontro também abordou outros temas estratégicos para o exercício da advocacia em todo o país.

A proposta marca um avanço no debate sobre publicidade na advocacia, buscando equilibrar o direito à informação com a preservação dos princípios éticos da profissão. Caso seja aprovada pelo Conselho Pleno, a nova regra será regulamentada por meio de normativas específicas, que deverão definir os limites e formatos permitidos para esse tipo de divulgação.

Créditos: OAB Nacional

OAB aprova proposta que permite divulgação de decisões favoráveis por advogados, com critérios regulatórios

Acervo público /Flickr